1980年代、バブル経済の真最中でも、中国地方の中山間地は取り残された場所でした。そこで木材業者として何か役に立つ方法はないかと思案し、都市住民と中山間地域の住民との交流が図れることと施設の維持管理を地域の住民の方に委託する事で支援できると考え、スガノグループ社員の福利厚生施設「グリンビュー」を着手することに決定しました。1989年にこの場所を選定し、地域の方々の協力を得ながら施設の建設をはじめ、現在に至るまで少しずつ整備を行ってきました。今では、社員の みならず、取引関係先、地域の方々、スポーツをこよなく愛する方々の利用の広がりを図りつつ、より愛されるグリンビューを目指しております。

現在、戦後の拡大再造林政策によって、多くの人工林が収穫期（主伐期）を迎えていますが、林業経営が成り立たない等の理由から、伐採後の約8割が再造林（伐って植える）されていない現状です。
スガノホールディングスでは、自社保有林において、森林経営計画を立てながら、「伐って・使って・植える」の循環型山林形成に向けて取り組んでおります。
また、ドローンなどの先進的なICT技術や高性能林業機械を利用したスマート林業を採用しています。

建設物における木材利用は、「伐って・使って・植えて・育てる」という森林資源の循環利用を進め、人工林の若返りを図る上で有用なだけでなく、建築物に炭素を貯蔵することから、2050年カーボンニュートラルの実現に貢献します。